Sixloop

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The Way to Balanced…

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Benutzer: thomas
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Aktuelle Benutzer-Kommentare

Sixloop-Konzept

Grundidee des SixLoop-Konzepts Das SixLoop-Konzept ist eine von Prof. C.W.Gerberich entwickelte Methode, durch welche das von Kaplan/Norton erstellte theoretische Konzept der Balanced Scorecard (BSC) in die Praxis umgesetzt werden kann. Gemäss der jährlich von der Beratungsgesellschaft Bain &… Mehr

Über uns

Sixloop Partnernetzwerk Der Sixloop Management Prozess ist kein Zauberwerk, muss aber professionel angewendet werden. Das Sixloop Partnernetzwerk besteht aus erfahrenen Praktikern und Unternehmensberatern, welche gute Ergebnisse in Projekten mit der Methode erreichen konnten und dieses Konzept kontinuierlich… Mehr

Sixloop-Referenzen

Referenzprojekte Seit 2004 wurden bereits über 50 Projekte mit der Sixloop-Methodik bearbeitet. Damit kann auf eine beispiellose Sammlung von Erfahrungswerten zurückgreifen werden, die bei jedem weiteren Projekt die Effizienz und Effektivität steigern helfen. Beispielhaft einige Referenzprojekte,… Mehr

Sixloop-Tools

SixLoop-Tools 1. Wertschöpfungsanalyse 2. Prozessanalyse (Ablauforg.) 3. Funktionsanalyse (Aufbauorg.) 4. Kunden-Bedarf-Leistung-Analyse 5. Portfolio-Analyse 6. Lebenszyklus-Analyse 7. Stärken-Schwächen-Chancen-Risiko-Analyse 8. Trend-Potentialanalyse 9. Sensitivitäts-Analyse 10. Scoring-Methodik… Mehr

Sixloop-Consulting

Einführung BSC mit dem SixLoop-Konzept in max. 6 Workshops - garantiert ! Der Sixloop-Moderator beherrscht aus diversen anderen Projekten den erprobten Ablaufplan zur Erarbeitung der notwendigen Teilergebnisse einer Balanced Scorecard in fix definierten Schritten. Damit kann bereits vor Projektbeginn… Mehr

Management in stürmischen Zeiten mit dem SixLoop-Konzept als…

(Beitrag von Thomas Czekala) Es lässt sich nicht mehr leugnen: die globale Wirtschaft ist auf Talfahrt. Aktuelle Meldungen sprechen von einer Krise wie zuletzt 1949 und das nur kurz nach einer wirtschaftlichen Boomphase, wie sie die Welt noch nicht gesehen hatte. Dennoch: auch zukünftig werden Menschen… Mehr

Sixloop Konzept im Controlling (Teil 2)

(Thomas Czekala) In den meisten Unternehmen hat sich das Controlling als fester Bestandteil des Unternehmens-Führungsprozesses fest etabliert. Dennoch besteht vielfach Unklarheit wofür Controlling verantwortlich ist, welche Ziele es hat und welche konkreten Aufgaben damit verbunden sind. Dies gilt sowohl… Mehr

Sixloop im Controlling eine erste Bestandsaufnahme (Teil I)

Über kaum eine andere Abteilung in der Organisation herrscht so viel Unklarheit zu Sinn, Zweck und Verantwortlichkeiten. Fragt man z.B. im Marketing, was und wozu "das Controlling" da sei, dann sieht man häufig nur schmerzverzerrte Gesichter. Einzig bei erfolgreichem Geschäftsverlauf wird… Mehr

Sixloop im Controlling eine erste Bestandsaufnahme (Teil I)

(Beitrag von Thomas Czekala) Über kaum eine andere Abteilung in der Organisation herrscht so viel Unklarheit zu Sinn, Zweck und Verantwortlichkeiten. Fragt man z.B. im Marketing, was und wozu "das Controlling" da sei, dann sieht man häufig nur schmerzverzerrte Gesichter. Einzig bei erfolgreichem… Mehr

Controlling auf dem Prüfstand: Audit als professioneller Qualit…

Die Zeit ist reif: Alle Funktionen im Unternehmen stehen auf dem Prüfstand und müssen sich bzgl. Effizienz ("Doing the things right") und Effektivität ("Doing the right things") rechtfertigen. Dieser Rechtfertigungsprozess ist i.d.R. Teil der Controllingfunktion und wird mindestens… Mehr

Controlling Audit mit dem Sixloop Konzept - ein Leistungselement…

Das Jahr 2009 wird als Beginn einer sehr schweren Weltwirtschaftskrise in die Geschichte eingehen. Die Auslöser dafür liegen natürlich deutlich früher, kommen aber nun schrittweise ans Licht. Grosse Konzerne, allen voran der ehemals grösste Automobilkonzern der Welt General Motors oder die weltgrösste… Mehr

Paradigmenwechsel in der Mediaplanung – Online-Werbung ist 4x…

(von Thomas Czekala) Die Bandbreite im Einsatz des Sixloop-Konzepts ist vielfältig. Auch muss das Konzept nicht dogmatisch in jedem Projekt mit allen Elementen und Tools angewendet werden. Auch ein Handwerker benutzt nicht immer alle Werkzeuge, sondern wählt aufgrund seiner Erfahrung jeweils die passensten… Mehr

Welche Instrumente nutzen Manager, um ihre Unternehmen zu fü…

Manager nutzen verstärkt die Balanced Scorecard als Führungsinstrument: 1´430 Führungskräfte aus der ganzen Welt wurden befragt (Quelle: D. Rigby, B. Bilodeau, 2009), welche Managementmethoden sie 2008 genutzt haben. Die beliebtesten zehn sind: Balanced Scorecard Benchmarking Strategischer Planung… Mehr

Kontakt

Kontakt Fragen kostet nichts ! Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf. Wir haben Büros in Mannheim (Prof.Gerberich) sowie in Braunschweig und Zug bei Zürich (Schweiz) (beides OECON)… Mehr

Marketing & Vertriebscontrolling - Seminar am 24/25.11.2008…

Im Rahmen des M&V-Controllingseminars am 24. & 25.11.2008 wurden neben den im Vorfeld als Handout aufbereiteten Unterlagen zum einen zusätzlich aktuelle neue Inhalte gezeigt und zum anderen im Seminar neue Themen erarbeitet. Für die Teilnehmer des Seminars - und alle Interessierten - deshalb… Mehr

Controlling – Kunsthandwerk oder Profession ?

Controlling wird in der deutschsprachigen wirtschaftlichen Praxis sowohl in Profit- als auch Non-Profit-Organisationen durchgehend als sinnvolle Funktion akzeptiert und eingesetzt. In der deutschsprachigen betriebswirtschaftlichen Forschung und Literatur existieren zum Controlling mehrere Zeitschriften… Mehr

Management – vom Kunsthandwerk zur Profession, ein Vergleich…

Produktionsunternehmen setzen mehr und effizienter betriebswirtschaftliche Führungsinstrumente ein als Dienstleister, so zumindest das Resultat einer Untersuchung der OECON Consulting. Letztendlich ist es keine Überraschung, was die OECON Untersuchung herausgefunden hat: Unternehmen mit industriellem… Mehr

Vorsicht vor revolutionären Konzepten .

Heute vor 20 Jahren hat die Bevölkerung in der ehemaligen DDR grossen Mut bewiesen und damit für den Fall der Mauer einen deutlichen Beitrag geleistet. Ohne diesen Mut zur Revolution und dem bewussten Eingehen eines hohen persönlichen Risikos wäre die Mauer auch heute noch die Trennung zweier Systeme… Mehr

SixLoop-Workshops mit staatlicher Förderung

Das SixLoop-Verfahren ist ein bewährtes und auch anerkanntes Konzept, um Unternehmen und Geschäftsbereiche konsequent auf Erfolg auszurichten. Aus diesem Grund können speziell kleinere SixLoop-Projekte für Start-Ups und KMU´s durch staatliche Förderungen unterstützt werden. (1) Was wird gefördert… Mehr

Über uns

Sixloop Partnernetzwerk Der Sixloop Management Prozess ist kein Zauberwerk, muss aber professionel angewendet werden. Das Sixloop Partnernetzwerk besteht aus erfahrenen Praktikern und Unternehmensberatern, welche gute Ergebnisse in Projekten mit der Methode erreichen konnten und dieses Konzept kontinuierlich… Mehr

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